「ソニックは創世記を開始しませんでした、ジョー・モンタナはそうしました」

画像:セガ

その共通の物語がありますセガ壊れることはできませんでした任天堂1991年に特定の青いハリネズミが登場するまで、北米のビデオゲーム市場で絞め殺されました。

しかし、元アメリカ大統領マイケル・カッツ- 誰が会社に加わったのかアタリ1989年、その地域で創世記を開始するのを支援するために、そのアカウントに挑戦することに熱心です。カッツは1年後に解雇され、トム・カリンケ、歴史の本がしばしばセガの財産での見事なターンアラウンドに信用されることがよくあります。

カリンケは、北米でのセガの16ビットの成功を確保する上で間違いなく大きな役割を果たしましたが、この物語は、ソニックが構築する基礎を築くのに役立ったカッツの貢献を不当に減少させます。

独占インタビューで私たちに話しかけます、カッツは1989年に参加したときの彼の使命を説明します。

任天堂のエンターテインメントシステムの所有者に魅力的ないくつかのタイトルで創世記を立ち上げなければなりませんでした。カテゴリの90%はまだ任天堂でした。私たちは彼らにより強力なジェネシスに変換するようにする必要がありました。

あなたは彼らにあなたがより良いシステムを持っていると伝えることによってそれをすることはできません。他のシステムでプレイしたいゲームが必要です。したがって、スポーツは米国では大きく、サッカーは最大のスポーツであり、ジョー・モンタナは最も有名なサッカー選手でした。それで、私たちは任天堂(ジョー・モンタナのために)と競争し、勝ちました。ジョー・モンタナは3年、4年間手に入れました。彼はセガジェネシスの声と写真でした。

カッツが言うように、モンタナは当時のスポーツの最大の名前だったので、コンソールを支持させることは大したことでした(モンタナは創世記の5つのタイトルに彼の名前を貸します)。 EAはそうですマッデンシリーズは間違いなく2つのフランチャイズの中で大きいほど、ジョーモンタナはセガにとって重要なシリーズであることが証明されました。モンタナのタイトル)。

モンタナは、シリーズに彼の名前と似顔絵を貸してくれたことで見事に報われましたが、カッツが説明するように、セガにとっては価値がありました。

彼はロイヤルティで多くを作り、それが本当にセガジェネシスを立ち上げました。ハリネズミの音ではありません。 Joe Montana Footballのようなゲームで目撃されたように、ソフトウェアの品質で何ができるかを見た後、Genesisを購入したい人々によって発売されました。ソニック・ザ・ヘッジホッグは[数ヶ月後に登場しました。

スポーツタイトルの手ごわい選択を作成するセガの計画は確かな戦略でしたが、カッツが説明するように、任天堂がサードパーティの出版社をNESシステムに閉じ込めた結果でした。

ホットアーケードのタイトルを入手できませんでした。彼らは任天堂のみによって開催されました。だから、私たちは帽子をかぶることができるものを探さなければならなかったので、私たちは性格を探し、それは「創世記は任意のことをしない」になりました。私たちは排除のプロセスによってそれを行いました、そして、私たちは性格が熱くなる可能性があることを知っていました。ホットアーケードゲームほど暑くはありませんが、ホットアーケードゲームを入手できませんでした。

ジョー・モンタナはほんの始まりに過ぎませんでした。セガは、パットライリー(バスケットボール)、アーノルドパーマー(ゴルフ)、トミーラソルダ(野球)、マリオレミュー(ホッケー)などのサインアップしてスポーツゲームのラインナップを支持します。実際には、Taito'sの再スキンのあるバージョンでした最後の打撃アーケードポート)。ダグラスは当時のホットチケットであり、1990年にマイクタイソンから世界ヘビー級タイトルを獲得していました。

カッツは、それが短命の統治だったと説明します:

私たちはあらゆるカテゴリーで最高の男を手に入れたかったので、彼がチャンピオンだったときにボクサーバスター・ダグラスを手に入れました。彼は[8ヶ月]のチャンピオンにとどまりましたが、それは私たちの製品ライン戦略を満たし、ゲームを小売業者に販売したので、それは問題ではありませんでした。私たちは彼との契約を結びました。そこでは、彼に大きな進歩や保証を支払わなかったのですが、彼は後にチャンピオンシップを敗れたので幸運でした[Evander Holyfieldに対して]。だから私たちはそれについて笑います。

では、なぜカッツが解雇されたのですか?彼は、セガのボス・中山Hayaoによって設定された高尚なターゲットに到達しませんでした。これは、任天堂の市場でのグリップを考えると、カッツがおそらく非現実的だと感じています。

カッツは言う:

セガジェネシスの最初の9か月間に100万単位に到達していなかったので、私は中山に解雇されました。日本人は、米国にセガを持っている人なら誰でも100万台を生成できるはずだと感じました。仕事をしていたとき、私は日本人と顔を合わせたものがほとんどありませんでした。販売と利益を生み出したいと思いました。だから、私は本当に政治的なゲームをプレイしたことはなく、日本の男たちと個人的な友達になりました。

任天堂がカテゴリーを把握していることについて何も知らなかったので、日本人が100万台を売っていると想像することは日本人にとって非現実的だったと思います。幸せでしたか?正当化されたと感じましたか?私はそれが正当化されていないと感じましたが、私はそれほど気にしませんでした、そして私はその後自分の検索会社を始めるのを楽しんでいました。

悪化してきたのは、その年と半期に私たちがしたことを信用している他の人々を見ていることです。