私たちは最近、アメリカの社長兼CEOのトム・カリンケの元セガとのインタビューを行いました。トム・カリンケは、ビデオゲームでのキャリアと、セガの時代に達成した驚くべきことのいくつかについて話し合いました。
Kalinskeは、会社を北米のビデオゲーム市場の50％のシェアに導いた男でしたが、悲しいことに、会社での彼の在職期間は酸っぱいもので終わりました。
Kalinskeは、セガのボスである中山Hayaoで雇われ、会社のために物事を好転させました。初期の頃、彼は大規模な選択をする権限を与えられました - 創世記の価格を引き下げ、コンソールの当時の最高のゲームであるソニックにそれをバンドルすることを含む。これらの選択は当初、日本のセガからの反対を受けましたが、結果はそれ自体が語られました。セガはアメリカの任天堂に戦いをすることができました。これは、カリンケが搭乗したときに考えられない境界線でした。
しかし、16ビットの世代が衰え始めたため、カリンケはこの自由がゆっくりとはっきりと除去されていることを発見しました。 「状況は劇的に変化しました」と彼は言います。 「それは基本的に私がやりたいことは何でもできた場所から、突然、私は口述されていました。そして、私は本当に、なぜこれが起こっているのか理解していませんでした。成功したので、私はすべての突然の決定が日本から私に強制された理由を理解していませんでした。十分なハードウェアがあり、十分なソフトウェアがありませんでした。さらに悪いことに、私たちは望んでいたよりも5か月早く導入することを余儀なくされました。
私たちはすでに倒れたソニーとの提案された契約に触れていますが、カリンケはまた、セガが最終的にN64を動かす技術を提供されたと述べていますが、彼の上司は彼を進めないので気分が悪くなります。
「[当時]、私は日本にシリコンのグラフィックスからこのチップセットを見ることができませんでした。まあ、彼らは最終的にそれを見ました」と彼は説明します。 「当時シリコングラフィックスの会長だったジムクラーク。彼は後にネッツスケープを設立した男でした。彼らは、ビデオゲームシステムに最適だと思っていましたあそこに行って、彼のチーフエンジニアはジェンセンファンでした。nvidia。とにかく、私はそれを見て、それは本当に良いと思いましたが、もちろん、私たちはハードウェアについて責任を負いませんでした。
カリンケは何かを起こしたいと思って、セガに上司を押した。 「私は中山さんに電話をかけ、シリコングラフィックが何を持っているかを彼に話し、彼はそれを見るためにチームを送りました」と彼は思い出します。 「そして、彼らは基本的にそれを断って、チップを製造するのが難しすぎて、チップセットが大きすぎて、製造プロセスであまりにも多くの廃棄物があっただろうと言って、それを断りました。それが、同じチップが任天堂に販売されなかった理由でした。
カリンケは、1996年に会社を去った後、なぜセガでサポートを失っているのかを発見しただけだと言います。どうやら、中山は、日本のスタッフをbeatるための武器として西側でのトムの成功を使用していたようです。 「毎週月曜日、中山さんはいわゆる「意思決定室」に入り、そこで主要なスタッフと会いました」とカリンケは言います。 「そして、彼はすべてのマネージャーとディレクターの地獄を打ち負かし、「なぜあなたたちはトムが米国で持っているように収益を上げることができないのですか？」米国のトムのような任天堂と競争しますか？」さて、あなたが東京に座っているマネージャーの一人で、毎週月曜日にあなたがあなたから地獄をbeatられて叫んでいるなら、彼は非常に肉体的でした、私は彼を文字通り叩く部下に彼を見ました - 一方、あなたはアメリカでこの男のトムを嫌い始めます。」
これは、彼が日本の日本の同僚から支援を得るのをやめた主な理由の1つであるとカリンケは信じています。 「それが彼らが私たちのために決定を下し始め、中山に米国で私を覆すように強制し始めた理由だと思います。それはちょっと奇妙なことです。それ以来会社を去ったいくつかの異なるセガマネージャーによって。」
